胸懷新夢想 中國一汽踏上新征程

新華網首頁時政國際財經高層理論論壇思客信息化房產軍事港澳臺灣 圖片視頻娛樂時尚 體育 汽車科技食品
8月1日,紅旗品牌迎來了60周歲生日。歷經一甲子歲月洗禮,從深化改革到新技術、新產品和全新服務,新紅旗正在展現出全新的風貌。以深化改革為動力,以務實創新為舉措,一場關乎紅旗、關乎中國一汽乃至區域經濟的轉型升級正在磅礴興起。值此之際,新華網專訪中國第一汽車集團有限公司董事長、黨委書記徐留平,探索紅旗乃至中國一汽正在走向振興的答案。
精彩觀點
1

對一個品牌來說,60年是一個非常悠久的歷史積淀,您認為紅旗歷經一個甲子發展后,留下的最寶貴的財富或者創造的價值是什么?

對一個品牌來說,60年是一個非常悠久的歷史積淀,您認為紅旗歷經一個甲子發展后,留下的最寶貴的財富或者創造的價值是什么?
2

產業報國,工業強國 始終是一汽人和紅旗人的奮斗初心

產業報國,工業強國 始終是一汽人和紅旗人的奮斗初心
產業報國,工業強國 始終是一汽人和紅旗人的奮斗初心
對于國人來說,紅旗已經不僅僅是一個簡單的汽車品牌,她更是一種深深的情懷和神圣的記憶。而對于一汽人和紅旗人來說,紅旗則意味著一種強烈的責任和使命。60年的風雨歷程中,紅旗有過輝煌,但也飽經困頓和挫折,然而,無論哪種時候,一汽人和紅旗人的奮斗初心從來沒變過,就是要“產業報國,工業強國”、“建立強大的中國汽車工業”。從當年長春市郊的一片荒蕪,到現在,長春汽車城十里長街欣欣向榮,這是幾代一汽人和紅旗人不懈奮斗得來的成果。
1

值此紅旗60周年之際,您能否介紹一下自年初發布品牌戰略以來,紅旗這半年來取得了怎樣的成績?

值此紅旗60周年之際,您能否介紹一下自年初發布品牌戰略以來,紅旗這半年來取得了怎樣的成績?
2

新紅旗品牌戰略指明方向 打造“中國第一、世界著名”“新高尚品牌”

新紅旗品牌戰略指明方向 打造“中國第一、世界著名”“新高尚品牌”
紅旗,不僅是一汽、也是中國汽車自主品牌中的一顆明珠。做好紅旗是國家對中國一汽的要求,也是我們的責任和使命。今天的紅旗,不僅要為國家領導人服務,也要為中國乃至全世界的人民群眾服務。1 月8日,我們在人民大會堂發布了紅旗品牌戰略,提出了戰略目標,打造“中國第一、世界著名”的“新高尚品牌”。新品牌戰略明確了方向、凝聚了人心,鼓舞了士氣。
2018年上半年,紅旗品牌持續發力,熱點、亮點多多。比如,年初的戰略發布會、還有北京車展、長春馬拉松等重要事項上都大放異彩。4月25日,紅旗H5在北京車展上市,重新定義了高端B級車標桿。今年上半年,紅旗在開拓主流市場的同時,也積極開發領袖級市場,紅旗L5限量定制版已經有超600名用戶報名預訂。紅旗品牌6月銷量突破3000輛關口,上半年累計生產整車9235輛、銷售整車9363輛,在高端乘用車品牌中成績亮眼,助推中國品牌向上。
8月1日,紅旗喜迎60周年生日。7月31日-8月2日,我們舉辦了60周年“紅旗Day”主題系列活動,包括“‘致敬 · 紅旗人物’頒獎盛典”、“紅旗小鎮啟動儀式”、“新高尚至尊座駕紅旗L5交車儀式”、“紅旗造型設計全球挑戰賽啟動儀式”等系列活動。紅旗60周年,傳承的不僅是歷史,更是一種信仰。新紅旗,代表的不僅是現在,更是未來。走過滄桑一甲子,不一樣的紅旗,正滿懷新夢想,踏上新的征程!
1

自新紅旗戰略發布以來,紅旗的發展可謂日新月異,銷量也有不錯的進步,您認為能取得如此成就的原因是什么?

自新紅旗戰略發布以來,紅旗的發展可謂日新月異,銷量也有不錯的進步,您認為能取得如此成就的原因是什么?
2

各方鼎力支持紅旗振興 新紅旗人正爭分奪秒、全力拼搏

各方鼎力支持紅旗振興 新紅旗人正爭分奪秒、全力拼搏
各方鼎力支持紅旗振興 新紅旗人正爭分奪秒、全力拼搏
紅旗品牌的振興離不開各方的鼎力支持。首先、國家和吉林省委省政府、長春市政府等對中國一汽改革和紅旗發展提供了巨大的支持。其次、中國一汽舉全集團之力支持紅旗振興。改革后,紅旗由集團總部直接運營,協調組織架構,調集精英人才,從各個方面強化紅旗品牌的運營和管理。第三,新紅旗人繼承和發揚了幾代紅旗人的精神,爭分奪秒、時不我待、全力拼搏,用專業精神打造極致產品和極致服務,為紅旗振興揮灑辛勤的汗水。
1

關于紅旗品牌建設和復興,目前遇到的最大困難和挑戰是什么?您有怎樣的規劃或者解決方案?

關于紅旗品牌建設和復興,目前遇到的最大困難和挑戰是什么?您有怎樣的規劃或者解決方案?
2

紅旗振興不會一蹴而就 紅旗人將直面問題、直擊痛點,不斷在改革中提升競爭力

紅旗振興不會一蹴而就 紅旗人將直面問題、直擊痛點,不斷在改革中提升競爭力
紅旗振興不會一蹴而就 紅旗人將直面問題、直擊痛點,不斷在改革中提升競爭力
紅旗的振興不會一蹴而就,但紅旗人永不言棄。我認為,紅旗振興,最大的挑戰并不是殘酷激烈的市場競爭,而是紅旗人自己的信念是否足夠堅定,目標是否足夠清晰,行動是否足夠果斷;最大的困難就是時間。對于紅旗品牌振興,我們已經制定了明確的目標和路線圖,我相信,勇敢的紅旗人會直面問題,直擊痛點,不斷在改革中提升競爭力,提升效率,努力順應快速發展的新時代要求。我們堅持信仰,致敬過往!今天,自信的紅旗人已經邁著堅實的步伐走在品牌振興的道路上。
1

說到改革,今年5月份中國一汽再次對組織機構和相關職責進行調整,是否預示了中國一汽的改革決心?

說到改革,今年5月份中國一汽再次對組織機構和相關職責進行調整,是否預示了中國一汽的改革決心?
2

深化改革 持續發力打造“中國第一 、世界一流”出行服務公司

深化改革 持續發力打造“中國第一 、世界一流”出行服務公司
深化改革 持續發力打造“中國第一 、世界一流”出行服務公司
中國一汽堅定不移深化改革,既是響應中央和國家對深化國有企業改革的要求,又是中國一汽作為國有企業的時代擔當。十九大報告提出,深化國有企業改革,培育具有全球競爭力的世界一流企業。2018年政府工作報告提出,國有企業要通過改革創新,走在高質量發展前列。深化改革任務艱巨,中國一汽有很強的緊迫感和使命感,我們必須抓住當前汽車產業巨變中的機會,迎頭趕上,不忘初心,不辱使命。
4月17日,在一汽總部召開了“吉林省支持中國一汽改革發展暨紅旗品牌建設推進會”,此舉充分體現了省委、省政府對推進國企改革的高度重視和決心,為中國一汽未來發展提供了更加有力的支持和更為廣闊的空間,必將對中國一汽深化改革、加快建設世界一流企業起到重要的推動作用。
去年9月,中國一汽全面啟動深化改革,調整企業組織架構與人事制度,梳理優化品牌分布,發布中國一汽整體工作戰略。今年5月16日,為了更有效落實集團公司戰略,我們對部分組織機構和相關職責進行了調整。在2017年的基礎上,進一步梳理集團總部及各事業板塊相關的業務職責、資產關系等,持續優化核心價值鏈的資源配置,深入推進“四能”改革,實現“責權利對等,研產供銷一條龍”。設立了新技術及創新業務管理部、移動出行事業部、紅旗小鎮事業管理部等部門,加大資源投入的力度,提升運營決策效率,為把中國一汽打造成“中國第一 、世界一流”的出行服務公司持續發力。
1

2018年是中國一汽的戰略轉型之年,深化改革進程中,如何理解一汽改革提出的“四能”機制?

2018年是中國一汽的戰略轉型之年,深化改革進程中,如何理解一汽改革提出的“四能”機制?
2

穩中快進、能快則快 “四能”機制助推深化改革成效明顯

穩中快進、能快則快 “四能”機制助推深化改革成效明顯
穩中快進、能快則快 “四能”機制助推深化改革成效明顯
2018年是中國一汽戰略轉型的基點之年,我們按照年初制定的“穩中快進、能快則快”的思路,以產品為主線,打好“全面深化改革、提升體系與能力、降低成本費用、轉變工作作風”四大攻堅戰。“全面深化改革”作為四大攻堅戰之首,已經取得了階段性的進展。可以說,我們提出的“四能”機制,在持續推進深化改革進程中的成效是非常明顯的。
我們把領導干部“能上能下”作為“四能”改革的關鍵抓手,養成定期培訓培養、月度面談、半年評價、全年考核的剛性機制。優秀干部得到激勵、表揚和獎賞,破格提拔,能者上、平者讓、庸者下。現在,領導干部已經充分認識到“干與不干不一樣,干多干少不一樣,干好干壞不一樣”。如今,“能上能下”的機制已經基本形成,觀念轉變了,領導干部的活力就激發出來了。
我們把“薪酬能高能低”作為調動廣大干部群眾積極性的重要手段。建立健全制度體系,在總部薪酬改革落地的基礎上,督導各分子公司開展薪酬改革,充分發揮薪酬的杠桿作用,來撬動經營業績的提升。如此,在全員范圍內,價值創造的理念也基本樹立起來了。
我們把“員工能進能出”當做激發活力、提升效率、提高效益的重要手段,著力打造多維度、多元化的員工激勵機制,拓展渠道、暢通出口,競聘上崗;靈活用工、廣納英才;引進造型大師及新能源、智能網聯、輕量化高端人才,全力支撐企業戰略發展的需求。通過疏導壓力,提高動力,使員工的精神面貌煥然一新。
今年上半年,我們在2017年優化調整企業組織架構的基礎上,進一步梳理總部及各事業板塊相關的業務職責、資產關系等,持續優化核心價值鏈的資源配置,真正做到“機構能增能減”。聚焦紅旗和新業務的發展,優化組織機構設置。比如,強化研發體系“一體化管理”體制,優化各研發院職責及組織機構設置;快速支持新業務發展,成立紅旗小鎮事業管理部、新技術新業務創新部和一汽出行公司、紅旗智行科技等6家公司。截至6月份,集團公司累計壓減法人17戶,超額完成國資委下達的壓減任務目標。
1

國企央企的發展,離不開政府的支持,吉林省省委、省政府多次表示要舉全省之力支持中國一汽改革發展,請問中國一汽如何看待政企合作?

國企央企的發展,離不開政府的支持,吉林省省委、省政府多次表示要舉全省之力支持中國一汽改革發展,請問中國一汽如何看待政企合作?
2

政企合力謀發展 中國一汽助力吉林振興

政企合力謀發展 中國一汽助力吉林振興
政企合力謀發展 中國一汽助力吉林振興
2018年上半年,中國一汽聚焦聚力高質量發展,以清晰的戰略、創新的思路、務實的舉措,過硬的作風,圓滿完成了上半年的工作任務和目標,成績的取得離不開國務院、國資委和吉林省委、省政府對中國一汽改革發展的大力支持。
無論是從政策、資源、資金上,還是從體制、環境、服務上,吉林省全力、持續、一如既往地為中國一汽的發展創造良好條件。吉林省成立“支持一汽改革發展聯合工作組辦公室”,省委、省政府領導多次走進中國一汽,通過召開座談會、品牌推進會等,為企業協調解決問題,減輕企業負擔。種種舉措充分體現了省委、省政府對推進國企改革的高度重視和決心,為中國一汽的發展提供了更加有力的支持和更為廣闊的空間,對一汽深化改革、加快建設世界一流企業起到重要的推動作用。
省委、省政府全力支持中國一汽全面開放合作,成為高端汽車領航者;全力支持一汽發展新能源和智能網聯汽車,搶占發展制高點;全力支持汽車零部件產業發展,提升自主創新能力;全力支持一汽自主品牌建設,讓“紅旗”在神州大地飄揚;全力支持一汽紅旗小鎮項目,政企共建智慧城市典范,打造長春汽車城新名片,加快區域創新發展戰略。
中國一汽作為吉林省第一品牌,作為民族汽車工業的代表,在汽車產業新四化變革期,在持續深化改革和發展過程中始終牢記責任使命,按照“穩中快進、能快則快”的思路,抓住戰略機遇,做好未來十年特別是未來五年的戰略規劃,實現有活力、國際化、跨越式、可持續的發展。中國一汽在各項工作開展的同時,也在努力做好城市宣傳,搞好搞活地方經濟,為吉林的振興發展提供有力支撐。
1

中國一汽近期深化改革效果如何?今年上半年的經營業績怎么樣?

中國一汽近期深化改革效果如何?今年上半年的經營業績怎么樣?
2

發展取得新成效 中國一汽上半年經營業績喜人

發展取得新成效 中國一汽上半年經營業績喜人
發展取得新成效 中國一汽上半年經營業績喜人
2018年上半年,中國一汽信心堅定、戰略清晰、主線鮮明,重點突出,“扛紅旗、抓自主、強合作、狠創新、快布局、勇改革、嚴黨建”,展現了“新時代、新一汽、新紅旗、新夢想、新征程”的新面貌、實現了較好的經營業績,圓滿完成了上半年的工作任務和目標,改革發展取得了新成效。
今年1月-6月,中國一汽累計生產整車165.2萬輛,同比增長2.7%;累計銷售整車171.3萬輛,同比增長7.1%,集團銷量增速超過行業1.5%,市場份額提升0.2%,繼續跑贏大市;上半年營業收入同比增長30.4%,利潤總額同比增長11%,超額完成年度預算任務,盈利能力居國內汽車行業前列。
自主整車版塊進步明顯。紅旗、解放兩大自主品牌表現可圈可點。紅旗品牌6月銷量突破3000輛關口,上半年累計生產整車9235輛、銷售整車9363輛,在自主高端乘用車品牌中成績亮眼;解放銷售20萬輛,同比增長17.1%,解放中重卡上半年共實現銷售16.9萬輛,市場占有率達到21.7%,繼續領跑行業,解放輕型車銷量較去年同期增幅37%,已在行業占領一席之地。
合資整車穩健發展。上半年,一汽-大眾實現銷售98萬輛,同比增長8.8%,其中奧迪品牌銷售29.3萬輛,同比增長16.2%;一汽豐田銷售36.1萬輛,同比增長1.4%;一汽馬自達銷售6.3萬輛,同比增長3.3%,都取得了不錯的業績。
1

面對新的科技革命和產業變革,紅旗乃至中國一汽,在未來將如何應勢而動?

面對新的科技革命和產業變革,紅旗乃至中國一汽,在未來將如何應勢而動?
2

順勢而為,應勢而動 中國一汽積極擁抱產業變革

順勢而為,應勢而動 中國一汽積極擁抱產業變革
近年來,汽車產業經歷著巨大的變革沖擊,以電動化、智能化、網聯化、共享化的“新四化”為核心,給傳統汽車產業和汽車企業帶來了巨大的沖擊。中國一汽和紅旗品牌,為此進行了一系列的改革及布局。
在新能源領域,中國一汽已經在一大批關鍵核心技術領域進行投資,在電機、動力電池系統、純電動整車專用平臺等方面正在不斷展現技術的先進性和創造性。新紅旗直接切入新能源電動車領域,2018年首款電動SUV上市,2025年之前,紅旗將推出15款電動車型。我們也與拜騰簽署了戰略合作框架協議,在眾多領域開展合作。
在智能網聯領域,中國一汽已建立智能網聯應用示范區,同時與騰訊、華為、百度等互聯網科技企業加強合作,創建聯合創新實驗室,共同推動紅旗智能網聯技術、產品和平臺快速向前發展。
在移動出行方面,我們成立了紅旗移動出行服務公司,首批紅旗專車已于4月底上線試運行,為消費者提供新高尚精致愉悅出行體驗。一汽還先后與首汽、滴滴等企業簽署戰略合作協議,在移動出行領域開展更廣泛的合作。
010030090910000000000000011200000000000000
大发快3官网app